شبکه یکپارچه Edge Elevate و تطبیق آن با پلتفرم آتیلا
جدول محتوا
مقدمه
درباره Edge Elevate
Edge Elevate یک شبکه یکپارچه استعداد (Unified Talent Network) است که توسط شرکت Edge راهاندازی شده و هدف آن تحول در نحوه جذب، توسعه و پیشرفت استعدادها در سطح بین المللی است . این پلتفرم با رویکردی نوین، بهجای مدلهای مبتنی بر استخدام مقطعی، بر ایجاد مسیرهای شغلی بلندمدت و شبکههای کاری پایدار تمرکز دارد . Edge Elevate که در فوریه ۲۰۲۶ معرفی شد، پاسخ به چالش «بحران ظرفیت اداری» در سازمانها است؛ جایی که بیش از ۷۵.۵٪ از راهبران صنعت سلامت افزایش حجم کار را گزارش کردهاند .
۱. پروفایل پویا و ماندگار (Talent Application 2.0): این ویژگی به هر فرد اجازه میدهد یک پروفایل واحد داشته باشد که با کسب تجربه، بازخوردها و گواهینامهها، بهطور خودکار تکامل مییابد . برخلاف سیستمهای سنتی که متقاضیان را مجبور به ارسال مجدد رزومه برای هر موقعیت شغلی میکنند، این مدل یک نمایه در حال رشد ارائه میدهد که همه اطلاعات مرتبط با مسیر شغلی فرد را در خود جای میدهد .
۲. نقشهای استاندارد و مسیرهای پیشرفت شفاف (Standardized Role Catalog): این پلتفرم با تعریف شفاف نقشهای شغلی، سطوح رشد مبتنی بر نقش و مسیرهای پیشرفت، به افراد کمک میکند تا درک روشنی از موقعیت فعلی و مسیر آینده خود داشته باشند . این شفافیت به کاهش سردرگمی و افزایش انگیزه برای توسعه کمک میکند .
۳. یکپارچهسازی با توسعه مهارت (Edge Edu Integration): Edge Elevate با یکپارچهسازی مستقیم با مسیرهای صدور گواهینامه (Certification Pathways)، توسعه مهارت را بهطور مستقیم به پیشرفت شغلی متصل میکند . این ویژگی به افراد کمک میکند تا مهارتهای خود را بهروز نگه دارند و اعتبار بیشتری نزد کارفرمایان کسب کنند .
پلتفرم آتیلا در کنار زیرساخت دورکاری و مدیریت تیم ها و پروژه ها در بستری دیجیتال و تحت وب (بعلاو زیرساخت آموزش خود) ;
با تمرکز بر ارائه راهکارها ، مشاوره ها و پشتیبانی پیاده سازی پروژه های مدیریت و ارزیابی عملکرد با محوریت دستیابی به نتایج و خروجی های شفاف و ارزش آفرین برای سازمان ها و با معماری غیرمتمرکز مدیریت داده های اختصاصی، میتواند کارکردهای مشابه و در برخی ابعاد، مکملی برای Edge Elevate ارائه دهد:
کارکرد کلیدی Edge Elevate | قابلیت متناظر در اکوسیستم آتیلا | مزیت رقابتی آتیلا (ابزارها و سرویس های مشاروه ای و پشتیبانی مستقل از زیرساخت) |
پروفایل پویا و ماندگار | فضای کاری دیجیتال به تفکیک شبکه تخصصی مستقل و سطح بندی شده با قابلیت ثبت سوابق، پروژهها، بازخوردها و ارزیابیهای عملکرد و نتایج پروژه ها و خدمات ارائه شده | معماری غیرمتمرکز که مالکیت و حاکمیت کامل دادهها را برای کاربر (یا سازمان) حفظ میکند. |
نقشهای استاندارد و مسیر پیشرفت | معرفی و ارائه منابع ، ابزار ها ، فرایند ها و فرمت های استاندارد برای مدیریت راهبردها و ارزیابی نتایج (متصل به OKR و KPI) از جمله معرفی تکنیک ها وابزارها برای تعریف درصد پیشرفت کار متناسب با اهداف بلندمدت و کوتاه مدت (برای سوابق شغلی ، پروژه ها و خدمات واقعی) | قابلیت اتصال به مسیرها و ابزارهای پیشرفت اهداف و شاخص ها به حقوق و دستمزد و مدلهای جبران خدمات خروجیمحور |
یکپارچهسازی با توسعه مهارت | افزونه آموزش آنلاین با سیستم LMS مستقل با قابلیت مدیریت دسترسی به منابع اختصاصی سازی شده (همراه با زیرساخت پشتیبانی مهارت آموزان) | امکان ایجاد فضای کاری پروژهای برای پشتیبانی و ارزیابی نتایج در مسیر آموزش و رشد شغلی و حرفه ای همراه با ارزیابی اثربخشی آموزش بر عملکرد و نتایج حاصله |
نیازها و فرصتها: بسیاری از سازمانهای ایرانی با مشکلاتی همچون فرار مغزها، نبود مسیرهای شفاف ارتقای شغلی و مهاجرت نیروهای ماهر مواجه هستند. بنابراین
. Edge Elevate الگویی برای ایجاد وفاداری و ماندگاری از طریق ایجاد مسیر آموزش و ارتقای مهارت شغلی شفاف محسوب باشد.
- ایجاد مسیرهای شغلی شفاف در سازمانهای ایرانی: با الهام از مدل Edge Elevate، شرکتها میتوانند با تعریف نقشهای استاندارد شده ( به صورت اختصاصی برای سازمان خود) و نعریف فرایند ها ، بستر و مسیرهای ارتقای مهارت و اتصال نتایج حاصله به ارزش های سازمانی و سیستم های تشویقی مرتبط ، چشمانداز روشنی برای آینده شغلی کارکنان خود ترسیم کنند که این امر به کاهش نرخ مهاجرت و ترک خدمت کمک میکند.
- مدیریت ماندگاری (Retention) استعدادها: ارائه پروفایل پویا و مستندسازی پیشرفت مهارت، به کارکنان نشان میدهد که سازمان برای رشد آنها ارزش قائل است و این موضوع، انگیزه ماندگاری را افزایش میدهد.
- کاهش هزینههای جذب (Recruitment): با دسترسی به شبکه ها و بسترهای دیجیتال که از اشخاص و استعدادهای وفادار و با رزومه شغلی شناختهشده ، سازمانها میتوانند زمان و هزینههای گزاف جذب نیروی جدید را بهطور قابلتوجهی کاهش دهند. این شبکه ها و بسترهای دیجیتال به طور مستمر بروز شده و نیروهای آماده به کار طبق آخرین وضعیت در دسترس سازمان ها قراردارند . همچنین مشاورین و کوچ های آتیلا نیز وظیفه تسهیل گر در فرایند ارتباط و غربالگری را برای هر دو گروه سازمان ها و متقاضیان استخدام یا انجام پروژه بر عهده دارند.
نیازها و فرصتها: اقتصاد رو به رشد ترکیه با کمبود استعداد در حوزههای مختلف و نیاز به نیروی کار فرامرزی مواجه است. Edge Elevate میتواند مدلی برای حرفهایسازی و شفافسازی بازار کار باشد.
- شفافسازی بازار کار ترکیه: با ایجاد بانکی از پروفایلهای استاندارد و مبتنی بر شایستگی، شرکتهای ترکی میتوانند فرایند تطبیق (Matching) استعداد با نیازهای خود را متحول کنند. Edge معتقد است که «مدلهای استخدام پراکنده دیگر از قابلیت اطمینان و مقیاس مورد نیاز کسبوکارهای مدرن پشتیبانی نمیکنند» .
- توسعه نیروی کار و مهارتآموزی با قابلیت ردیابی: با یکپارچهسازی آموزش (مانند Edge Edu) و مسیرهای توسعه، شرکتهای ترکی میتوانند سرمایهگذاری بر روی آموزش را بهطور مستقیم به پیشرفت شغلی کارکنان گره بزنند و بازگشت سرمایه (ROI) آن را اندازهگیری کنند.
- حل چالش یکپارچهسازی نیروی کار خارجی: با استانداردسازی نقشها و شایستگیها، فرایند ارزیابی و جذب نیروی کار بینالمللی برای شرکتهای ترکی شفافتر و کارآمدتر میشود.
- کاهش هزینههای جذب (Recruitment): با دسترسی به شبکه ها و بسترهای دیجیتال که از اشخاص و استعدادهای وفادار و با رزومه شغلی شناختهشده ، سازمانها میتوانند زمان و هزینههای گزاف جذب نیروی جدید را بهطور قابلتوجهی کاهش دهند. این شبکه ها و بسترهای دیجیتال به طور مستمر بروز شده و نیروهای آماده به کار (از بازار کار داخلی و خارجی) طبق آخرین وضعیت در دسترس سازمان ها قراردارند . همچنین مشاورین و کوچ های آتیلا نیز وظیفه تسهیل گر در فرایند ارتباط و غربالگری را برای هر دو گروه سازمان ها و متقاضیان استخدام یا انجام پروژه (از بازار کار داخلی ترکیه و همچنین از بازار کار آماده به کار خارجی برای شرکت های ترکیه ای) بر عهده دارند.
نیازها و فرصتها: شرکتهای چندملیتی به دنبال کاهش ناهمگونی فرایندهای منابع انسانی در سطح جهانی و ایجاد شبکههای کاری پایدار و قابل اعتماد هستند. Edge Elevate این امکان را فراهم میکند .
- ایجاد یک شبکه استعداد یکپارچه و قابل اعتماد: برای شرکتهای بینالمللی که در ترکیه فعالیت میکنند، Edge Elevate میتواند بهعنوان یک منبع واحد (Single Source of Truth) برای ارزیابی و توسعه استعدادها در سطح منطقهای عمل کند و به شرکتها کمک کند تا تیمهای قابل اعتماد (dependable teams) بسازند .
- کاهش ریسک و هزینههای عملیاتی (Operational Costs): با کاهش چرخههای استخدام مکرر و استفاده از پروفایلهای بهروز برای پر کردن پستهای سازمانی، این رویکرد میتواند راهکاری برای مدیریت بهینه تیمهای چندملیتی باشد. این امر با هدف Edge برای مقابله با «بحران ظرفیت اداری» که ۵۶.۳٪ از رهبران سازمانی با آن بهصورت هفتگی یا روزانه مواجه هستند، همراستا است .
- همراستایی با استانداردهای جهانی توسعه و ارزیابی: قابلیتهای Edge Elevate برای ایجاد پروفایلهای پویا و صدور گواهینامه، به شرکتهای بینالمللی این امکان را میدهد که فرایندهای ارزیابی و توسعه خود را با مدلهای استاندارد جهانی همراستا کنند و ناهماهنگیهای ناشی از تفاوتهای بازارهای محلی را کاهش دهند.
- کاهش هزینههای جذب (Recruitment): با دسترسی به شبکه ها و بسترهای دیجیتال که از اشخاص و استعدادهای وفادار و با رزومه شغلی شناختهشده ، سازمانها میتوانند زمان و هزینههای گزاف جذب نیروی جدید را بهطور قابلتوجهی کاهش دهند. این شبکه ها و بسترهای دیجیتال به طور مستمر بروز شده و نیروهای آماده به کار (داخلی و خارجی) طبق آخرین وضعیت در دسترس سازمان ها قراردارند . همچنین مشاورین و کوچ های آتیلا نیز وظیفه تسهیل گر در فرایند ارتباط و غربالگری را برای هر دو گروه سازمان ها و متقاضیان استخدام یا انجام پروژه (از بازار کار داخلی ترکیه و همچنین از بازار کار آماده به کار خارجی برای شرکت های ترکیه ای) بر عهده دارند.
مدل Edge Elevate نشان میدهد که آینده مدیریت استعداد، بهجای استخدامهای مقطعی، به سمت شبکهها و بسترهای تخصصی و یکپارچه حرکت می کنند که در آن تمرکز بر مسیرهای شغلی بلندمدت است که در این مسیر آتیلا با تمرکز بر شاخص محور و خروجی محور بودن و پیاده سازی یک سیستم مدیریت و ارزیابی عملکرد بر این مبنا ، توانسته این ارزش افزوده را برای مخاطبین خود دو چندان کند.
اکوسیستم آتیلا، با ترکیب معماری غیرمتمرکز (برای حاکمیت داده) و رویکرد نتیجهمحور (متصل به حقوق و دستمزد)، میتواند این مدل را برای بازارهای ایران، ترکیه و شرکتهای بینالمللی فعال در ترکیه، بومیسازی و تکمیل کند. آتیلا با ارائه ابزارهای مدیریت عملکرد از سطح راهبردی و استراتژیک (OKR/KPI)تا سطح عملیاتی و اجرایی ، در کنار شبکهسازی و توسعه مهارت، ارزشی فراتر از یک شبکه استخدام صرف ایجاد کرده و به سازمانها کمک میکند تا نیروی کار خود را بهعنوان یک سرمایه بلندمدت مدیریت کنند.
-
تخفیف!
همایش حضوری متخصصین بدون مرز (استانبول)
محدوده قیمت: 29,000,000 تومان تا 80,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!
تحول مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال
محدوده قیمت: 2,500,000 تومان تا 7,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!
پلتفرم آتیلا؛ زیرساخت تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی
محدوده قیمت: 6,000,000 تومان تا 70,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!
تحول سیستمهای حقوق و دستمزد در عصر دیجیتال
محدوده قیمت: 6,000,000 تومان تا 20,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!
تحول حقوق و دستمزد خروجیمحور (اختصاصی سازمانی)
محدوده قیمت: 4,200,000 تومان تا 14,490,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند
پاسخها