شبکه تخصصی Nova Talent و تطبیق آن با پلتفرم آتیلا
جدول محتوا
مقدمه
درباره Nova Talent
Nova Talent یک شبکه حرفهی تخصصی بین المللی است که دسترسی به آن بر اساس شایستگی و استعداد صورت میگیرد. این شبکه که در سال ۲۰۲۰ توسط کارآفرینانی از ایتالیا، اسپانیا و سوئد بنیانگذاری شده، با جذب ۳.۲ میلیون یورو سرمایهگذاری از نهادهایی مانند CDP Venture Capital، BY Venture Partners و Doha Tech Angels، مسیر توسعهٔ بینالمللی و تقویت فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی خود را هموار کرده است . تا کنون، بیش از ۲۵,۰۰۰ متخصص از ۸۰ کشور عضو این شبکه هستند و با بیش از ۸۰۰ شرکت همکاری داشتهاند .
این پلتفرم با سه کارکرد اصلی، بهعنوان یک اکوسیستم تخصصی عمل میکند که از حین حیث الگویی الهامبخش برای شبکه متخصصین اکو سیستم آتیلا بوده است:
- شبکه تخصصی مبتنی بر شایستگی: فرایند پذیرش گزینشی و سختگیرانه، تضمینکنندهٔ کیفیت بالای شبکه است بهگونهای که اعضا در ۳٪ برتر حوزه تخصصی خود قرار میگیرند . این رویکرد، شبکه را به “یک MBA مادامالعمر” تبدیل میکند که دسترسی به برند معتبر، شبکه قدرتمند و رویدادهای منحصربهفرد را برای اعضا فراهم میسازد .
- ابزار جذب استعداد (Nova Recruiter): این پلتفرم B2B که بهعنوان جایگزینی کارآمدتر برای لینکدین طراحی شده، با استفاده از عاملهای هوش مصنوعی، فرایند جذب را خودکار میکند و تا ۹۸٪ زمان جستجو را کاهش میدهد. همچنین نرخ پاسخدهی ۲ تا ۳ برابر بیشتر از روشهای سنتی دارد و مدل قیمتگذاری آن بر اساس تعداد تماس با هر کاندیدا است .
- اکوسیستم توسعه حرفهای: با ارائه رویدادهای انحصاری، برنامههای منتورینگ و محتوای آموزشی تخصصی، به اعضا کمک میکند تا شبکه خود را توسعه دهند، مهارتهای خود را ارتقا دهند و به فرصتهای شغلی انحصاری دسترسی پیدا کنند .
پلتفرم آتیلا با معماری غیرمتمرکز و رویکرد نتیجهمحور، قابلیتهای مشابه و در برخی موارد برتری را ارائه میدهد:
کارکرد کلیدی Nova Talent | قابلیت متناظر در اکوسیستم آتیلا | مزیت رقابتی آتیلا |
دسترسی مبتنی بر شایستگی | مدل عضویت در شبکه متخصصین با تأیید بر اساس سوابق و ارزیابی تخصصی | معماری غیرمتمرکز داده و حفظ حاکمیت اطلاعات توسط کاربر |
شبکهسازی و توسعه حرفهای | فضای کاری دیجیتال برای مدیریت ارتباطات، بازخوردها و مستندات اعضا | یکپارچهسازی با فرایندهای مدیریت عملکرد سازمانها |
ابزار جذب استعداد (Nova Recruiter) | سرویس جذب و استخدام فرامرزی از طریق تیمهای متخصص آتیلا (ایران، ترکیه، هند و سایر کشور) | مدل حقالزحمه مبتنی بر خروجی و نتایج، نه هزینه تماس |
رویدادهای انحصاری و منتورینگ | بستر آموزش آنلاین با قابلیت برگزاری رویدادهای تخصصی و دورههای توسعه مهارت | ایجاد فضای کاری پروژهای برای پشتیبانی از شرکتکنندگان پس از آموزش |
همراهسازی شغلی (Agent) | ارائه مشاوره تخصصی و پشتیبانی مداوم به اعضای شبکه متخصصین | تیم چندملیتی با درک از بازارهای محلی و بینالمللی |
علاوه بر این، پلتفرم آتیلا بهعنوان یک “سیستمعامل هماهنگکننده و ارزیاب عملکرد“ عمل میکند و بر مدیریت خروجیها و نتایج متمرکز است، در حالی که Nova عمدتاً بر شبکهسازی و تطبیق استعداد تمرکز دارد. مدل آتیلا امکان اتصال دادههای عملکرد به سیستمهای حقوق و دستمزد و مدیریت مبتنی بر هدف (OKR) را فراهم میکند که برای سازمانها ارزش عمیقتری ایجاد میکند.
نیازها و فرصتها: شرکتهای ایرانی با چالشهای خاصی مانند تحریمها، محدودیت دسترسی به پلتفرمهای بینالمللی و نیاز به بهینهسازی هزینهها مواجه هستند. شبکه متخصصین آتیلا با رویکرد بومی و انعطافپذیر خود، میتواند بهعنوان یک جایگزین داخلی برای این پلتفرمها عمل کند.
- دسترسی به شبکه تخصصی داخلی: ایجاد بستری برای ارتباط مدیران و متخصصین ایرانی بدون وابستگی به پلتفرمهای خارجی.
- کاهش هزینههای جذب: با استفاده از مدل حقالزحمه مبتنی بر خروجی، سازمانها تنها بهازای نتایج موفق، هزینه میپردازند که با تحقیقات نشاندهندهٔ اهمیت کاهش هزینههای جذب برای بهبود بهرهوری، همراستا است .
- انطباق با قوانین داخلی: معماری غیرمتمرکز داده، امکان حفظ اطلاعات حساس را در بسترهای داخلی (مانند سرورهای سازمانی) فراهم میکند.
- پرورش استعدادهای داخلی: با ارائه بستر آموزش و منتورینگ، به توسعه سرمایه انسانی در سطح کشور کمک میکند.
نیازها و فرصتها: ترکیه با کمبود شدید استعداد در برخی حوزهها و تقاضای رو به رشد، یک بازار استراتژیک برای شبکههای تخصصی است . همچنین شرکتهای ترکی بهدنبال یکپارچهسازی با استانداردهای بینالمللی هستند.
- دسترسی به استعدادهای بینالمللی: از طریق شبکه متخصصین آتیلا، شرکتهای ترکی میتوانند به متخصصین ایرانی، ترکی و سایر ملیتها دسترسی داشته باشند.
- بهبود فرایند جذب و کاهش هزینهها: استفاده از سرویس جذب فرامرزی آتیلا با مدل پرداخت مبتنی بر خروجی و الهامگرفته از مدلهای موفق مانند Nova Recruiter که امکان کاهش زمان و هزینه جذب را فراهم میکنند .
- انطباق با قوانین و استانداردها: معماری غیرمتمرکز داده، نگرانیهای مربوط به قوانین حریم خصوصی مانند GDPR در ترکیه را کاهش میدهد.
- حمایت از توسعه کسبوکار: ارائه مشاوره و پشتیبانی تیمهای ترکی آتیلا برای ورود به بازارهای فرامرزی، مشابه با رویکرد Nova در کمک به شرکتها برای شناسایی و جذب استعدادهای کلیدی .
نیازها و فرصتها: شرکتهای بینالمللی در ترکیه به دنبال یک جایگزین کارآمدتر برای پلتفرمهای سنتی مانند لینکدین هستند تا بتوانند استعدادهای متنوع و باکیفیت را با هزینه کمتر شناسایی کنند . همچنین به یکپارچگی سیستمهای خود با قوانین مختلف کشورها اهمیت میدهند.
- دسترسی به استعدادهای متنوع (ایرانی، ترکی، بینالمللی): شبکه آتیلا با تیمهای چندملیتی خود، یک کانال منحصربهفرد برای دسترسی به استعدادهای ایرانی (که دسترسی به پلتفرمهای خارجی ندارند) و ترکی فراهم میکند.
- یکپارچهسازی با سیستمهای جهانی: ارائه خروجیهای تحلیلی استاندارد که قابلیت یکپارچهسازی با سیستمهای مدیریت منابع انسانی بینالمللی مانند Workday و Oracle را دارند، مشابه با قابلیت یکپارچهسازی Nova Recruiter با سیستمهای ATS که فرایند جذب را تسهیل میکند .
- مدیریت پروژههای فرامرزی: بستر فضای کاری دیجیتال آتیلا، هماهنگی تیمهای پراکنده در کشورهای مختلف را تسهیل میکند.
- رعایت استانداردهای بینالمللی و امنیت داده: با بهرهگیری از معماری غیرمتمرکز، دادههای حساس شرکتهای بینالمللی در اختیار پلتفرم قرار نمیگیرد و ریسک نشت داده کاهش مییابد.
پلتفرم و اکوسیستم آتیلا با ترکیب شبکهسازی تخصصی، سرویسهای جذب و استخدام فرامرزی، و مدل پرداخت مبتنی بر خروجی، ارزشی فراتر از یک پلتفرم شبکهسازی صرف ارائه میدهد. این مدل که از تجربیات موفق پلتفرمهایی مانند Nova Talent الهام گرفته شده، بهویژه برای بازارهای پیچیده و با تحریم مانند ایران و بازارهای در حال رشد با کمبود استعداد مانند ترکیه، یک راهحل بومی، منعطف و نتیجهمحور محسوب میشود که به سازمانها کمک میکند تا بهرهوری خود را افزایش دهند، هزینهها را کاهش دهند و به نیروی کار متخصص دسترسی پیدا کنند، در حالی که حاکمیت کامل بر دادههای خود را حفظ میکنند.
-
تخفیف!

همایش حضوری متخصصین بدون مرز (استانبول)
29,000,000 تومان – 80,000,000 تومانمحدوده قیمت: 29,000,000 تومان تا 80,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!

تحول مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال
2,500,000 تومان – 7,000,000 تومانمحدوده قیمت: 2,500,000 تومان تا 7,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!

پلتفرم آتیلا؛ زیرساخت تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی
6,000,000 تومان – 70,000,000 تومانمحدوده قیمت: 6,000,000 تومان تا 70,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!

تحول سیستمهای حقوق و دستمزد در عصر دیجیتال
6,000,000 تومان – 20,000,000 تومانمحدوده قیمت: 6,000,000 تومان تا 20,000,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند -
تخفیف!

تحول حقوق و دستمزد خروجیمحور (اختصاصی سازمانی)
4,200,000 تومان – 14,490,000 تومانمحدوده قیمت: 4,200,000 تومان تا 14,490,000 تومان انتخاب گزینهها این محصول دارای انواع مختلفی می باشد. گزینه ها ممکن است در صفحه محصول انتخاب شوند
پاسخها